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化轻公司布吉民爆仓库举行应急消防演习

2004年08月31日

    8月14日星期六的上午,化轻公司位于布吉的民爆仓库内所有工作人员穿着整齐的工作服,正做着各种准备,有的在操场上训练,有的在检查各种消防器材,有的在布置场地……约9时20分,公司董事长、总经理、书记等领导班子成员和集团公司办公室、保卫部领导乘车提前40分钟来到这里。原来,一场定期的应急消防演练即将举行。

    深圳市布吉民爆仓库是深圳市化轻贸易有限公司主要储存民爆器材危险品的仓库,这里四面环山,戒备森严,是深圳市重点防护单位。

    当时钟指向十点正时,一阵急促的铃声响起,只见穿着统一工作服的工作人员从宿舍、办公室、厨房等飞奔而出,朝10多米距离的操场跑去,不到一分钟的时间就汇集到操场中。随着现场指挥员的一声口令,三十多名工作人员整齐地排成三列,个个朝气蓬勃、严肃认真。指挥员不时发出口令:立正、稍息、向左转、向右转、向后转、向前看、齐步走……这时的操场只有指挥员宏亮的口令声和整齐的脚步声,公司有关人员仿佛处身在一场正规部队的检阅中,完全被训练场上的严肃气氛所感染。想不到的是,这些人员中只有四人是退伍军人,其余大部分是来自全国各地的青年员工,他们的训练表现,体现了对纪律的服从性和仓库半军事化管理的成效,也是高危行业从业人员必须具备的一种素质。

    “报告!列队完毕,请总指挥指示!”,指挥员向化轻公司赖荣泽总经理敬了一个礼。担任此次演练总指挥的赖荣泽总经理站在队伍前面干练地说:“同志们!应急消防演练是我们应急救援预案中最重要的一项,目的是要增强我们应急救援意识,提高应急救援组织能力和消防器材的操作水平,将可能发生的灾害消灭在萌芽状态中,希望大家认真演练,预祝演练成功!我命令,现在按规定项目进行演练。”

    按事先设计,这时,一个“报警”人员从十多米远的地方急促跑来,“报告,指挥员!六号库房后面发现山火,情况危急,报告完毕,”“同志们!六号库后面发现山火,情况危急,火警就是命令,值班员叶国华同志立即向119报警和公司领导报告,并守候电话;梁英杰、赖松弟同志负责大门口警戒并接警;机房技术员钟德来、黄堂志同志负责新建室外消防系统启动;第一小组八人负责消防水栓灭火;第二小组六人用灭火器灭火……现在立即行动!”指挥员有条不紊地发布命令。队员们接到命令后立即奔向各自的指定地点。负责消防水栓灭火的队员更是要跑向250米远的半山腰,接驳水带、喷头(四个人分工合作)等,仅用了不到4份钟的时间,水柱就从喷头喷出,二组消防栓的操作人员熟练地操作着,喷头射出的10多米强力水柱时而射向各自指定点,时而交会在一起,形成一幅壮观的消防灭火图;负责灭火器灭火的小组,个个手提灭火器向50米外的着火点跑去,他们熟练地拨掉保险栓,准确地喷向着火点,瞬间,着火点灰飞烟灭;而紧接着的轮式灭火器灭火演练,较出色完成了预案演练规定项目。

    另外,在检查应急器械时出现了一个插曲,当大家进入危险品库区检查时,库房外面的应急消毒喷淋系统引起了大家的注意,检查人员指着系统询问使用方法时,站在一旁陪同检查的仓库副主任何夏生同志表示自己示范给大家看,立即脱了衣服,只剩下裤叉,站在系统下面淋浴起来,大家看了都报以热烈掌声,这个示范,体现了仓库员工对工作的热爱和高度的工作责任感。

    临近11时,随着指挥员的一声令下,应急消防演习圆满结束了。大家集中在会议室里进行演练总结,指挥员首先对这次消防演练暴露出来的不足作了总结,特别是对手推式灭火器的使用,由于维护不善导致不能使用作了深刻的自我批评。公司安全生产第一责任人曾东华董事长评价说:“这次消防演练基本可以,演习是‘预防为主’的手段,缺乏实际的操作,再好的应急救援预案都没用,就不能应对突发事件。这样的演习要多举办,还要进行其他类型的灾害救援演习,只有通过经常性的和多种类型的演习,才能真正提高我们的抢险救灾能力。这次出现个别灭火器开关失灵问题,反映了我们对消防器材维护和管理存在漏洞,但坏事变成了好事,如果每次演习都能够发现一二个问题,就是演习的成功!”董事长言简意赅的总结评价,引起了大家的共鸣。“我们很认同董事长的评价总结,演习就是练兵,就是要发现问题。这次演练发现了个别灭火器开关失灵问题,说明这次演习有成效,灭火器开关失灵不是件小事,它比没有灭火器还危险,就如同士兵在战场上的枪,临敌哑火,等于自杀!希望仓库消防器材的维护要像战士爱惜自己的枪一样,做到临战有手段,手段能制敌!”集团公司保卫部席乃文部长从消防演习的专业角度提出了要求和意见。总结是提高演习效果的重要环节,通过现场评价,就像一面镜子,把好的和不好的都呈现出来,只要善于总结,发扬优点,改正不足,做到平时训练有素,就能确保战时经验丰富。


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