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加强管理 增收节支

2003年12月26日

    从今年10月份以来,深长公司各单位(部门)强化管理,增收节支,努力实现今年经营目标。各单位在增收节支方面做了许多工作,取得显著成效。

    一项技改增收六千

    为解决高尔夫加油站油品经常亏量的问题,公司工程设备维修队的同志经过多方查找原因,找到了问题的根源后,立即对储油罐内的卸油管进行技术改造,及时更换密封卸油管及罐口密封,减少了油品挥发,取得很好效果。经过油站对改造前后半个月的统计数据对比,每月可增加效益六千多元。

    一条建议 节支30%

    深长公司总部办公楼原来的耗电量—直居高不下每月支付不少电费,既增加了管理费用,又给租赁户造成额外负-担。经过查找原因,主要是变压器功率过大造成的,为解决这一问题,该司办公室建议更换变压器。这一合理化建议得到公司领导的采纳。在市供电部门的大力支持下,立即更换了变压器,现在每月电费减少1/3。

    卸净槽车底油 努力降低损耗

    深长公司抽品储备站为了卸净槽车底油,降低油品损耗,该站人员不管是刮风下雨,还是烈日当头,不管是白天作业,还是晚上加班,尽管已经有了抽底油泵,为了卸的更彻底,他们还是坚持用扒子扒一扒,一定要把槽车底油卸得干干净净。今年以来,油品的损耗率一直控制在允许的标准范围内。

    节约一张纸 为了降成本

    深长公司机关各部门,日常办公需要大量纸张。一页信笺或复印纸虽说只有几分线,但积少成多,公司全年的纸张消耗费用也是相当可观的。为了节省费用,该公司财务部的同志把已经用过的不涉及商业秘密的废表格、废纸张保存起来,反面再次使用,办公室的同志在打字或复印材料时,也非常注意节约用纸,经常把作废的材料纸、复印纸保存好,在适当的时机、场合反面再次使用。一张纸两面用,成了机关人员勤俭节约的好习惯。


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